Actitudes: motor de cambio
¿Tenemos los protocolos de trabajo bien procedimentados? / ¿Disponemos de planificación estratégica, de instrucciones y buenas prácticas en la organización? / A pesar de tener sistemas, ¿nos faltan las actitudes para conseguir resultados más humanizadores? / ¿Tienes definido un plan estratégico de actitudes en tu centro?
¿Qué encontrarás en esta píldora formativa?
Definimos Planes estratégicos de actitudes a partir de reconocer tanto los comportamientos potenciadores como las paralizadores.
¿Qué actitudes necesitamos? ¿Cuáles de estas son prioritarias?
Te proponemos cómo cocinar y casar las actitudes necesarias para el desarrollo humano y ético de nuestro equipo de trabajo.
equipo Formador
Quico Manyós / Ana Ruiz / Joaquin Hernández
información práctica
Se recomienda hacer sesiones de 4h para una mayor profundización.
La formación se puede dividir en distintas jornadas de trabajo.
Se recomienda trabajar en un espacio polivalente que permita cambios de disposición de los elementos.